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중년에 읽는 손자병법: 리더들을 위한 성공 전략의 고전

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기본 정보
상품명 중년에 읽는 손자병법: 리더들을 위한 성공 전략의 고전
정가 14,000원
판매가 12,600원
저자/출판사 손자/우신 엮음/화담
적립금 630원 (5%)
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페이지수 263
발행일 2020-03-10
ISBN 9788987835938
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책소개

손자병법 원문과 그 해석으로 이해를 도왔으며, 삼국시대 및 세계의 전쟁, 한국 역사의 전쟁을 병법에 맞는 대표적인 사례와 전쟁에 대한 전략 전술을 비교분석하여 이해하기 쉽도록 하였으며, 무한경쟁 시대의 현대 기업이 성공할 수 있는 방법은 어떠한 것인가? 또한, 개인이 이 사회에서 살아가기 위해서는 어떠한 자세로 행동하고 실천해야 성공할 수 있는가를 다시 한 번 생각하게 만드는 책이다.

 


저자소개

손무 (孫武)

본명 손무孫武. 자는 장경長卿. 산둥성山東省 러안樂安 출생. 중국 춘추시대(기원전 544년경~기원전 496년경)의 전략가이며 전쟁 이론가. 손자(孫子)는 경칭이다. ()나라에서 태어나 오왕(吳王) 합려의 초빙을 받아 전쟁에서 승리하는 방법을 강론한 13편의 병법서(손자병법)를 바치고 장군이 되어 3만의 군사로 20만 초나라 군대를 대파하는 등 수많은 전쟁에서 승리한다. 중국 병가(兵家)의 비조로 꼽힌다. BC 6세기경 오나라의 왕 합려闔閭를 섬겨 절제 있고 규율 잡힌 군대를 조직했고, ··등의 나라를 굴복시켜 오왕 합려를 중원의 패자覇者로 만들었다. 싸우지 않고 적을 굴복시키는 것을 으뜸으로 생각한 병법가. 중국 고대의 가장 위대한 군사이론저서 손자병법을 쓴 이가 바로 손무이다. 그는 출생과 죽음이 불분명하나 그의 업적만은 뚜렷하게 중국 역사에 남아 있다. 그가 활동했던 시기는 기원전 6세기 춘추전국시대로 그는 제나라 사람으로 태어났으나 계속된 전쟁으로 떠돌아다녀야했다. 그러다가 그는 오나라 군대에 합류하여 군사경험을 쌓게 되는데, 부상을 당해 잠시 회복을 하는 동안 곳곳에서 벌어지는 전투와 정치들은 그로 하여금 전쟁을 바라보는 눈을 길러주게 되었다. 그는 전쟁에 숨겨져 있는 보편적인 원리를 책으로 저술하여 오나라 왕에게 선물했는데, 이를 계기로 오나라 왕은 그를 장군의 재목으로 등용하게 된다. 오나라 군대는 손무의 지휘하에 3만의 병력으로 초국의 20만 대군을 대파하였고 그 이후에도 제후국들과의 전쟁에서 계속된 승리를 거두었다.

 


목차

1. 시계편(始計篇)

* 전쟁을 일으키기 전에 계산하라/ 전쟁의 5가지 원칙/ 전쟁의 7가지 기준/

전쟁의 핵심은 속임수이다/ 전쟁은 다양한 전략으로 결정된다/

기업 경영에 준하여

 

2. 작전편(作戰篇)

* 전쟁은 하루에 천금이라는 비용이 든다/ 전쟁은 오래 끌수록 불리하다/

적의 식량을 탈취하라/ 포상을 주어라/ 전쟁은 속전속결이다/

기업 경영에 준하여

 

3. 모공편(謀攻篇)

* 싸우지 않고 굴복시켜라/ 적의 계략을 깨부숴라/ 온전한 승리가 최고의 방법이다/

병력이 적을 때는 절대로 싸우지 마라/ 장수는 나라의 덧방이다/

임금이 군대에 재앙이 되는 세 가지/ 승리의 5가지 방법/

적을 알고 나를 알면 백번 싸워도 위태롭지 않다/

기업 경영에 준하여

 

4. 군형편(軍形篇)

* 먼저 대비하고 기다린다/ 공격은 이길 수 있을 때 해야 한다/

수비는 땅 속에 숨듯이 공격은 하늘을 나는 듯이 하라/

누구나 쉽게 아는 승리는 최선의 승리가 아니다/ 전쟁에 패배한 자를 상대로 승리한다/

승패를 좌우하는 다섯 가지 기회/ 막아둔 물을 터 계곡으로 쏟아지듯 싸운다/

기업 경영에 준하여

 

5. 병세편(兵勢篇)

* 효율적 군대의 편성과 지휘를 갖추어라/ 전술도 임기웅변이다/ 전쟁에는 원칙이 없다/

사나운 급류처럼 기세를 잡아라/ 혼란과 평온은 군대의 편제이다/

이로움을 주듯 적을 유인하라/ 기세로 승리를 찾는다/

기업 경영에 준하여

 

6. 허실편(虛實篇)

* 적에게 끌려가지 말고 적을 움직이게 하라/ 적을 유인하라/

적이 예상하지 못한 곳을 공격하라/ 허점을 찔러라/ 싸울 수밖에 없는 상황을 만들어라/

적을 분산시켜라/ 전쟁할 장소와 시간을 정확히 파악하라/ 적의 동정을 파악하라/

최고의 전술은 형태가 없는 것이다/ 군의 태세는 물과 같다/

기업 경영에 준하여

 

7. 군쟁편(軍爭篇)

* 군쟁보다 가장 어려운 것은 없다/ 군쟁은 이로움과 위태로움이 있다/

알아야 이로움을 누린다/ 전쟁의 방법/ 눈과 귀를 하나로 합쳐라/

전투를 할 때와 기다려야 할 때가 있다/ 용병의 원칙/

기업 경영에 준하여

 

8. 구변편(九變篇)

* 지형의 변화에 따르라/ 싸우지 말아야 할 것과 명령을 거부해야 할 것이 있다/

임기응변의 전략/ 지혜로운 자는 이익과 손실을 함께 생각한다/ 항상 대비하라/

장수의 다섯 가지 위험요소

기업 경영에 준하여

 

9. 행군편(行軍篇)

* 지형에 따라 전법을 구사하라/ 지형에 따라 진을 쳐라/ 접근해서는 안 되는 지형이 있다/

철저한 경계를 해야 하는 지형/ 작은 소리에도 귀를 기우려라/ 화친의 속내를 파악하라/

적군의 실태를 파악하라/ 행동으로 나타나는 속마음/ 군사가 많다고 유익한 것은 아니다/

군사간의 화합이 중요하다

기업 경영에 준하여

 

10. 지형편(地形篇)

* 지형에 맞게 공격하라/ 패전의 원인은 장수의 책임이다/ 장수는 신념이 중요하다/

군사를 자식처럼 대하여라/ 승리의 조건/ 적을 알고 나를 알면 승리한다/

기업 경영에 준하여

 

11. 구지편(九地篇)

* 지형에 따라 전략 전술을 펼쳐라/ 적군을 분열시켜라/ 신속하게 움직여 허점을 공격하라/

죽음 앞에 군사는 강해진다/ 적도 동지가 된다/ 일치단결은 장수의 지도력이다/

장수의 계획을 모르게 하라/ 전쟁터의 상황에 따라 싸워라/ 무적의 군대가 되어라/

장수는 군사를 잘 이용하라/ 처녀처럼 행동하고 토끼처럼 빠르게 공격하라/

기업 경영에 준하여

 

12. 화공편(火攻篇)

* 5가지 형태의 화공법으로 싸워라/ 5가지 화공의 변화에 따라 대응하라/

전쟁은 감정이 아닌 이익 때문이다/

기업 경영에 준하여

 

13. 용간편(用間篇)

* 사람이 미래의 재산이다/ 첩자의 다섯 가지 종류/ 첩자를 이용할 줄 알아야 한다/

적군의 인적사항을 자세하게 알아내라/ 첩자에게 후대하라/ 현명한 자는 첩자를 활용한다

기업 경영에 준하여

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